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合于企业文明类专升本结业论文开题叙述与卓绝特性阐扬上风尽力企业文明创办新门道合联论文范文文献

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  摘 要目前,社会已由经济型社会向文化型社会过渡,社会文化正渗透入生活各个领域,千姿百态文化现象层出不穷,企业文化也是方兴未艾.21世纪是一个受文化冲击世纪,企业能否探索出属于本企业文化并发挥其作用,将决定其在21世纪生存能力,企业文化将未来企业第一竞争力.本文着重从如何进一步加强企业文化核心竞争力,并结合京珠高速公路广珠段有限公司(以下简称广珠段公司)2009年工作实际问题,谈谈在全面推进企业改革新时期,如何探索出企业文化建设新路子.

  在落实科学发展观,构建和谐社会今天,企业发展比任何时候都更加需要文化支持.企业文化力量,已深深地融铸在了企业生命力、创造力和凝聚力之中.2009年,广珠段公司人事部企业文化建设工作在上级党委和公司党总支正确领导下,以及各职能部门、中心站支持下,公司企业文化建设工作呈现出一片欣欣向荣景象.一年来,企业文化建设工作坚持以理论、三个代表重要思想和党十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕企业中心任务,牢牢把握宣传工作主线;务实求真、团结奋进、廉洁清正、优质服务企业精神为指引,发挥宣传思想、企业文化工作优势,利用各种形式和手段,不断加大工作力度,为企业发展鸣锣开道,努力营造企业和谐经营生产局面.同时,在提升企业形象、展示企业风采、培育企业文化、宣传党方针政策等方面都取一定成绩.下面,就如何进一步加强企业文化建设核心竞争力,探索出广珠段公司企业文化建设新路子浅谈几点看法

  一、领导重视,是搞好企业文化建设关键,以进一步提升企业核心竞争力

  企业文化建设工作贯穿于企业业务全过程,融入企业各项工作中,涉及到企业方方面面,纵向,横向到边,形成一个条块结合,纵横交错系统文化网络.

  一是领导重视,精心组织.为了加强对企业文化周表彰暨公司通车营运10周年系列庆典活动,广珠段公司成立了企业文化周表彰暨通车10周年系列庆典活动(简称庆典活动)组织机构和成员,成立了企业文化周活动组织机构和成员.两个活动组长都是以公司党总支书记、常务副总经理担任领导小组组长,副组长由公司领导班子成员,组员由职能部门、中心站负责人;工会主席担任庆典活动工作小组主任,负责日常事务,工作小员由各部门代表干事、中心站负责人,并将工作小组办公室设在综合事务部.人事部经理任企业文化周主任,工作小员由各部门代表干事,并将工作小组办公室设在人事部.并将这两项活动工作公司2009年工作重点,精心组织,周密安排,在人力、物力、财力上给予了保障.同时为了使活动有计划、有步骤

  关于企业文化类论文范文文献地进行,地制订了企业文化周暨公司通车营运10周年系列庆典活动实施方案和各项活动推进表,以稳步推进整个活动顺利进行,为公司成功顺利本次活动提供坚实组织保障.

  二是鼓动,加强宣传.为了扩大企业品牌效应影响,通过多种形式、途径和方法,主动地做好宣传鼓动工作,加强宣传,鼓舞士气,引导、动员广大员工参与到企业文化行动中来,努力营造浓厚文化氛围.一方面,通过公司OA网加强对每项活动报道;另一方面,通过视觉宣传形式做好企业文化传播工作.结合工作实际,通过在管理中心大院灯柱悬挂各种励志企业文化宣传口号,共挂出企业文化宣传标语70幅,在宣传橱窗出版企业文化周专题专刊和公司10周年专题专刊板报及书画摄影展;并制作出版了以书香飘广珠,活力展风采为主题企业文化周画册和通车10周年画册及专题片,极大、有效增强了企业文化周宣传影响力.让广大员工时时都能切身地感受到企业文化熏陶.

  二、勇于创新,是擦亮企业文化品牌有效载体,以进一步巩固公司品牌效应

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